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steve
jobs
.
la
storia
continua
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di un viaggio incredibile, a partire dalla tecnologia che proprio
loro stavano sviluppando. Non stavano solo costruendo un com-
puter rivoluzionario: erano in procinto di posare la pietra ango-
lare del mondo di domani. Alcune persone si siedono in chiesa
e sentono la voce di Dio; quel giorno provai qualcosa di simile:
Steve era come una divinità che parlava dalla vetta di una mon-
tagna. Guardandomi intorno, vidi che gli altri erano emozionati
quanto me.
Steve aveva compreso il senso profondo del mio suggerimento
e l’aveva fatto suo, con quell’intuito quasi soprannaturale di cui
era dotato.
Era la prima volta che lo vedevo radunare la squadra e generare
entusiasmo. Era così infervorato che aveva quasi gli occhi lucidi.
Sentii un’ondata di emozione propagarsi nella stanza. In vita mia
avevo visto forse una o due persone in grado di avere un impatto
simile sugli altri.
Nei due giorni di quell’incontro, ciascun membro del team il-
lustrò i dettagli del suo lavoro, come procedeva, quali erano le
difficoltà. Steve aveva creato l’atmosfera ed entusiasmato tutti con
il suo discorso: parlando non degli obiettivi del breve periodo ma
della visione a lungo termine. Tutti se ne andarono di lì ricolmi di
energia.
È così che si motivano le persone: mostrando loro una visione
a lungo termine. Ma quella visione deve provenire da una pas-
sione sincera: fingere, limitarsi a mimare le parole, non convince
nessuno. Occorre saper creare un contesto che spinga ciascuno a
sentirsi circondato da persone di talento, e a pensare che il lavoro
del gruppo ottiene un risultato complessivo più grande dei contri-
buti di ciascun membro.
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30-07-2012 16:38:05